7月21日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬永收帶班檢查山東省惠民縣利民水庫建設(shè)工程和徒駭河治理建筑物工程4標(biāo)，工程部主任張振海陪同。

檢查組聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，通過“看、問、聽、查”等多種形式，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和疫情防控等情況進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)分析解決施工難題，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成問題清單及整改建議，限期整改。

馬永收強(qiáng)調(diào)，一是在加強(qiáng)疫情防控的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)互助，加強(qiáng)溝通，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，持之以恒抓好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任。二是加強(qiáng)管理，堅(jiān)持“以老帶新、以新促老”，共同提高業(yè)務(wù)水平，高效完成施工任務(wù)。三是做到規(guī)范化、制度化、程序化，落實(shí)公司制度及項(xiàng)目管理制度，用實(shí)際行動(dòng)彰顯集團(tuán)公司風(fēng)采。

供稿人：?jiǎn)淌セ?/span>

責(zé)任編輯：孟曉彤